1月16日上午，公司在纳溪校区组织召开了2025年度员工工作总结会及“提灯论坛”交流活动。公司党委书记刘文胜，党委副书记、纪委书记徐茜，公司副董事长谢长友及全体班主任、学工系统工作人员参会，会议由员工科副科长贾颖主持。

会议第一阶段，以“剖析典型问题 复盘学工成效”为主题开展案例分享与工作总结。班主任方棣、王鸿柳分别就自己在“员工冲突化解”“员工心理危机干预”中的成功案例分享了经验；员工科副科长贾颖通报本学期员工日常管理工作中的失误案例并就2025年员工工作作总结；团委副书记许琴通报了2025年团委工作。徐茜对正反两方面的典型案例进行点评，充分肯定了2025年员工工作取得的成绩，并强调，2026年，全体学工人员要坚守立德树人初心使命，将思想引领融入员工日常管理，要继续推动班主任队伍赋能增效，通过深化“青蓝结对”、抓实班主任培训等举措，切实提升育人工作质效。要进一步压实责任，确保员工平安稳定。

随后，会议围绕“中职员工手机管理模式”展开“提灯论坛”研讨，蒋雨庭、周妮苹两位老师分别就员工手机的“每周集中收纳管理”与“每日集中收纳管理”模式，阐释了各自的观点，与会人员围绕两种模式的利弊热烈交流。刘文胜作综合性点评，他首先感谢全体教师的辛勤付出，并就新一年的员工工作提出要求：一要深化育人研究，推动工作与研究深度融合；二要加强班主任自身学习，不断提升综合素养，助力职业发展；三要细化管理举措，完善制度机制，打通育人工作“最后一公里”。

最后，全体人员参加了团建交流活动。在制作饺子的愉快实践中，畅聊员工工作心得，进一步拉近了彼此距离，凝聚了团队向心力。