3月13日，英国365上市公司在海川楼4-6会议室召开2026年采购实施计划推进工作会。会议由副董事长谢长友主持，党政办公室、教务科、员工科等科室负责人及各部门国有资产管理人员参加会议。

会议围绕2026年采购实施计划的部署推进展开专题研讨，进一步明确重点项目实施节点和归口管理责任，确保全年采购工作合规、高效、有序实施。会议明确人事科为采购工作总牵头部门，教务科、实验中心、信息科、后勤保卫科等为归口管理部门，全面负责对应项目的采购推进、流程合规和进度管理。会议强调，政府采购类项目须严格履行法定流程，非政府采购类项目须确保程序规范、资料齐全、报价透明。

会上，对各归口部门的重点采购项目进行了逐一梳理和安排，明确了各项目的预算金额、时间节点和实施要求。同时，会议对空调维保、基建零星维修等已完成采购项目的推进情况进行了复盘，对基础研究实验室项目类型确认、卧具校服采购等待明确事项提出协调要求。会议要求，采购工作须与资产管理无缝衔接，新采购资产须及时完成登记贴标，班级教学资产由员工科统筹调配管理。

会议要求，各归口部门要在3月20日前报送项目推进细化方案。会议同步建立进度周报机制，由后勤保卫科汇总各部门采购进度并上报。3月25日，公司将在国有资产管理工作进度汇报会上同步梳理解决采购难点问题，进一步压实责任、强化统筹。

此次会议进一步明确了2026年采购工作的责任分工、时间节点和流程要求，为采购项目顺利落地实施打下坚实基础，有力保障公司教学、科研、校园建设及后勤保障等各项工作的规范有序推进。